QUE ÉS
Um proyecto es, por definición, el esfuerzo responsable de la creación de un producto o servicio en particular. Para se obtener los mejores resultados en un proyecto, sea de implementación de un nuevo software, lanzamiento de un nuevo producto o incluso la creación de un sistema de logística, no es suficiente tener buenas ideas. Es necesario que lo que fué planeado sea hecho e incluso que funcione. Es para esto que existe el gerenciamiento de proyectos.

No sería exagerado decir que el gerenciamento de proyectos existe desde los tiempos remotos. Sin él, los egípcios no lograrían haber construido las espetaculares pirámides, por ejemplo. Era preciso que alguién determinara las funciones de cada uno, los plazos, provimiento de materiales, etc.

Pero lo que es conocido realmente como gerencia de proyectos surgió en finales de los años 50, con los proyectos espaciales de la NASA. En la carrera para superar los soviéticos, la agencia norte americana necesitó desarrollar sus módulos espaciales en determinados plazos, generalmente cortos, y a costos reducidos, apesar de la fuerte inversión del gobierno en el programa.

Hoy, todo el know-how adquirido en ese proceso puede ser aplicado a las empresas en los más variados segmentos de actuación. Para que un proyecto sea exitoso él debe primeramente atingir al máximo los objetivos definidos en el inicio. Pero para esto hay que haber un balance entre cumplimiento de plazos y control de los costos. Estos son algunos de los temas en los cuales ProResult puede soportar su empresa.